思卓医药全体将士集结在一起，共同聚焦目标，向四季度业绩的营销战役发起冲刺!

　　堂堂思卓人，铮铮铁骨汉，人有几分精神就有几分财气，放下过去的辉煌，拼搏明天的希望，思卓将士们用高亢的士气迎接新的挑战!

　　会上周总、吴总、白总就如何分解执行全年经营目标计划进行了分析讨论，并进行了总结发言。司总做会后总结。

　　吴总对目前经营工作面临的形势进行了深入剖析，安排部署了下一阶段重点工作。

　　周总站在全局的高度，对前三季度经营工作作了总体点评，客观分析了当前经营发展面临的重大机遇和严峻形势，指出了发展中存在的问题和不足，并着重就如何做好下一阶段各项工作提出了具体要求。

认真总结成绩，提振发展信心，强化责任继续努力;突出问题导向，找准症结根源，精准施策补齐短板。

　　成绩令人欣慰，成果来之不易，但受宏观经济形势和市场环境的影响，医药行业仍处于一个结构调整的阵痛期，当前仍面临一些突出矛盾和问题，主要表现在：

一是盈利空间收窄。二是资金压力增大。三是协同效应不够。

　　紧扣重点难点，着力攻坚克难，全力实现业绩承诺。

坚持协同高效，深度挖掘经营潜力。

　　各大区联片互动、取长补短，各板块、各业态之间深度融合，打造利益共同体。

坚持精细管理，对标完善内控体系。

　　把药品质量安全放在首位，不断强化合规经营意识，严格规范财务管理，切实落实安全环保责任。

坚持党建引领，加强企业文化建设。

　　落实全面从严治党责任，加强党对国企的全面领导，严肃党内政治生活，加强干部队伍建设，扎实推进企业文化宣贯。

　　格局决定出路，士气决定武器。第四季度的冲锋号已经吹响，新的挑战在迎接着我们。总结好过去的经验，思卓人将继续迈着更加坚实的脚步，赢取属于我们自己的新一轮胜利!加油，思卓将士们!