在2019年的第一个季度里，思卓医药取得了不俗的成绩。为全面总结各部门第一季度工作情况，客观分析公司现状，并安排部署好第二季度的工作，2019年4月11日-4月15日，思卓医药人召开为期四天的2019年第一季度总结会。

2019年第一季度总结会　学习篇

　　4月12日，思卓医药2019年第一季度总结会在长沙拉开序幕，总部领导、大区经理、省区经理、地区经理和后勤支持团队参加。

　　崔昕担任主持人，宣布会议开始后，吴总上台致辞;张莹对公司第一季度工作绩效达成进行了回顾分析，各省区经理进行述职。

　　午餐后，何远国、崔昕带领大区经理围绕本战区年初确定的工作目标，对第一季度工作进行了反思，阐述了自己的工作重点，找出工作中存在的不足，对将要完成的工作进行分析，提出了接下来的工作思路。

　　会场休息完，吴少杰、康柔卿，罗启发对工作经验进行分享。吴总对OTC部第一季度工作进行了总结，同时对第二季度工作部署。他公布了二季度绩效考核模板，号召各区负责人必须认真遵从施行。

　　何远国讲解了高济连锁促销活动部署计划，崔昕对一心堂、老百姓大药房的规划进行说明。最后司总、周总对大会进行总结发言。

　　司总、周总肯定大家上季度的努力，但也叮嘱我们要看到问题，希望接下来再接再厉，大家对未来充满信息，凝心聚力，为公司发展砥砺前行。

2019年第一季度总结会　培训篇

　　4月13日，由何远国主持的第一季度总结培训会顺利完成。熊燕解读薪酬方案，耿宏焯分析1-2月市场流向数据;接着颜龙锋、耿宏焯公布了1-2月流向提交与窜货处罚情况，张莹讲解了1季度战略客户、终端控销客户指标达成分析、7片、非7片连锁开发签约完成分析。

　　下午，崔欣就连锁药店相关知识进行技能培训，何远国对产品相关销售技能进行培训，吴总对全体人员进行培训，最后熊燕对全体与会人员进行考核，来巩固培训学习内容。

　　此次培训会意义重大，是给内部管理者一次与企业共同成长的机会。作为思卓的中高层管理者，随着市场不断变化和公司不断发展，应不断的思考总结与创新，把思卓人精神熔入血脉中，及时校准思想之标、调正行为之舵、绷紧作风之弦，忠诚履行企业赋予的职责，才能带领更多思卓成员向前走。

2019年第一季度总结会　拓展篇

　　4月14日，思卓医药销售人员来到石燕湖拓展训练基地，开展为期一天的拓展训练。

拓展热身

　　热身时一声声的鼓气加油，喊出大家勇往直前的勇气，洋溢着每个团队必胜的信念和对同伴的信任。

克服恐惧，挑战自我

　　高空抓杆是一项心里挑战的项目，每位成员要独立完成整套动作，在离地8米高的杆上，通过跳跃抓住正前方的横杆。

　　思卓的小伙伴们还是比较害怕的，吴总带头一跃，帅气地抓住横杆，接着巾帼不让须眉，一波女生爬到高架上，挑战自己。大家士气很高，即便失败，也会坚持重头再来，直到跨出去第一步。

精诚合作 团队至上

　　常言道：一人难挑千斤担，众人能移万座山。难度系数爆表的“鼓动人心”环节开拓众人思路、提高创新意识、增强团队协作、服从统一指挥等。

　　这个项目充分考验了队长的组织决策能力和队员的执行力。在风云变幻的市场，如何快速有效地了解未知领域，如何利用已知资源，再如何安排接下来的人员去突破，都是队长这个决策者被充分考验的方面。

　　“珠行千里”环节提升团队凝聚力和执行力，以及一个团队决不抛弃任何一个人的信念。纵有万般艰难，我自迎难而上。

　　“不倒森林”充分挖掘团队的智慧，大家纷纷出谋划策。

　　经过一个又一个针对性项目训练，大家受到启发，在体验奉献、勇气、协作带来的成功喜悦中，深深领会到了“尊重、包容、激励、荣誉”的团队精神。相信我们思卓人都会带着这一信念，在为公司发展成最具竞争里的药企而无畏前行。

结语

　　思卓人发誓：同欢乐、共困苦，紧跟公司发展战略布局，凝心聚力，不断提高团队竞争力，随时迎接新的挑战!